部分廳官被查因身邊人腐敗(2)

　　陳雲龍表示，對潛規則的錯誤認識，甚至在一些單位、部門大行其道，出現上行下效的集體腐敗，一把手或主要負責人自身不正，帶動整個單位乃至整個係統的風氣不正。

　　2011年到2012年間，省交通道路運輸管理係統70餘人被立案查處，他們把運輸企業逢年過節的“孝敬禮卡”當成正常灰色收入，主觀地認為這是潛規則，見者有份，法不責眾。

　　出現“溫水煮青蛙”效應

　　陳雲龍著重剖析了近5年被查處的38名廳級幹部。一件件真實案例和涉案人員的親身經曆及悔過，為與會人員敲響警鍾，拉起“紅線”。

　　陳雲龍分析說，有些人將低價購房、高價售房誤以為是商業折扣;將高投資收益、高利放貸誤以為是投資手段;將節假日的禮金禮卡誤以為是人情往來;認為隻要在收受財物後退還或上交就不算受賄。

　　據介紹，職務犯罪作案手段正在逐漸發生演變。賄賂類案件中，傳統的麵對麵收受錢財、禮卡方式逐漸減少，采取幹股交易、名義借款、高價強賣、低價購房、高利放貸、期權受賄等貌似合法手段變相受賄索賄的增多;貪汙挪用類案件中，傳統的直接侵吞、挪用手法減少，利用會計知識虛構事實抹平賬戶的專業手法增多，並且與民間借貸、洗錢、地下錢莊等相牽連，社會隱患大;瀆職侵權類案件中，一些領導幹部打著改革旗幟徇私枉法、濫用職權牟取私利，具有較強的迷惑性。

　　檢察機關在辦案中發現，“溫水煮青蛙”效應在被查處的領導幹部身上表現得尤其明顯。這些被查處的領導幹部，無論是理論水平還是實踐能力，無論是學識還是見識，稱得上人中翹楚，抵禦一般性誘惑的能力較強。他們很少一開始就被腐敗所擊倒，但他們久居領導位置，在長久的、形形色色的誘惑麵前，漸漸放鬆了警惕，逐漸陷入“溫水煮青蛙”效應無法自拔。