對話很傳神，多少能表明高曉鬆與職業老板的差異。但其實二者的差異沒那麼大。這5家公司，高曉鬆進行了精心的比較：“老大”會有點進取心不夠，第三四名又太沒希望，通常排在第二的團隊有一股勁。
高曉鬆在美國安家，在中國掙錢，壓力不小。脫口秀節目是否一直做下去，他也說不準，“一切要看市場走勢”。
給跳槽找一個理由
高曉鬆常以“門客”自況，古代的門客經常更換門庭謀生。“做門客有個好處，就是叫獻言不獻身，盡力不盡義。我隻說話就完了，但為什麼事業獻身去，還是別幹。盡力不盡義，我能盡點力，哪怕為這個國家也好，為這個時代也好，但是我不盡義，就是我不殉葬，我不陪你一起”。
他似乎在談人生哲學，又包含了某種自辯。優酷一手打造出《曉說》，發現和展示了高曉鬆的才能。“我把你捧紅了，你卻跑了”，高曉鬆或多或少愧疚於心。
互聯網是個跳槽很頻繁的行業，高管、CEO都跳槽，但高曉鬆還是為自己找到理由：互聯網公司都是股東製，不止一個老板，舊時江湖的忠誠義氣沒去處，久而久之大家隻好忠於自己。
生意是生意，人情是人情，他其實可以不用辯護，辯護說明他還是在乎別人的看法。他借助媒體反複言說，可能還是考慮到自己這麼做與一貫經營的品牌形象不符：他在線上線下、奇談內外，推崇的多是江湖任俠、肝膽義氣一類的價值觀，而“知行合一”也屬其中之一。他反複言說，也許是希望老板們跟他一樣早日習以為常。
